必革家專注智能空間的方案研究，在智能空間領域率先形成了產業化、規?；?、系統化和技術性的領先優勢，以“空間管理”與“智能化”為核心要素，通過“空間共享”、“家具可變”、“智能體驗”三大手段實現智能空間的完整解決方案。

      來自不同領域的幾個人，他們已經各有成就，但卻選擇在他們并不年輕的人生階段走到了一起，共同磨礪出一個充滿熱血和生命力的品牌：必革家。它的名字，早已設置好了它的姿態：推翻、變革、無法抵抗。必革家，一個在智能空間上真正的踐行者已經到來。

誕生：一語驚醒的夢想     

    夢想的力量從來不可低估，它使你敢于去想，并堅持去做。必革家的出現，就和創始人王昕的夢想息息相關，然而有趣的是，這個夢想在一開始連他自己都不知道，真正喚醒它的竟是一個詞。

    2014年的王昕，已經是一家設計產業集團的創始人，也是一個家具品牌的設計總監，他在既有的事業軌跡上暢行著。直到在和一位舊友的交談后，這條熟悉的軌道突然多出了另一個相交的方向。

    交談時，王昕無意間得知朋友已經不住在北京的城中心而搬到了遠郊，上班途中花費的時間不僅由原來單程半個小時增加至2個多小時，而為了購買遠郊的這套房子，朋友賣掉了城中心那個40平米左右的小房子，還背負了沉重的房貸。王昕有點想不通，因為在他看來，如果只是為了換取更大的居住面積，要承擔和犧牲的也太多了?？墒?，朋友的一句話卻讓他震驚：“在原來的小房子里生活，我覺得自己失去了尊嚴！”

    “尊嚴”？問題真的有那么嚴重，以至于上升到這個層面嗎？在王昕的困惑和追問下，朋友說出了他在原來小房子里的窘境：明明有女朋友卻不敢往家里帶，更不敢想象結婚；外地的朋友來京想要借宿，而別人眼中“風光”的自己卻一再婉拒；父母來看望自己只能安排在周邊的賓館；燒得一手好菜卻不愿意在家里開火；以文字為生的他最愿意待的竟是樓下的咖啡廳……他說，那個小房子對我而言不是家，只是一個晚上睡覺的地方而已。

    看著眼前裝扮精致的他，再想著他平日里的小資印象，這一刻，王昕讀懂了對方心里的苦。但他更清楚地知道，像他朋友這樣的人還有很多，造成他們心里的苦和痛的，不是空間的問題，而是我們對空間無計可施的問題。

    就是“尊嚴”這個詞，誘發了王昕更深的思考，也終于喚醒了他心里從未可知的夢想，那就是要徹底地改變空間的桎梏，讓生活出現更多的可能性。

必革家因此而生，并在這條新的路上，開始了孤獨艱辛的旅程。

沉積：抵抗無數機會的誘惑

從確立要做這件事開始，王昕迅速找到了國內先鋒的建筑設計師王振飛，倆人一拍即合。但其實對于王振飛來說，他在一開始是很糾結的。因為在他看來，必革家在當時開始的階段顯然不是一個具有大體量的并且有立竿見影的經濟效益的項目，同時又不是一個完整意義的作品型項目。真正說服他內心的，是他清楚意識到這是一個具有社會性的想法，是完全可能改變人們生活的，也許就是那一份作為建筑師身上帶有的社會責任，他決定一起來試試。

他們當時從房地產商那拿了一套戶型參考，通過戶型改造，方案草圖和效果圖很快就出來了，必革家的雛形就這樣誕生了。很快，必革家就吸引到了廣州的一個項目客戶，客戶在看過方案后非常感興趣，并且希望由必革家來做他們項目的樣板間。然而事情并沒有想象中那么簡單，必革家的內部有了第一次激烈的爭論，一方面是對這個項目的渴望，另一方面卻是對必革家存在風險的理性思考。團隊最后的結論，是放棄這個項目。因為他們知道，必革家從產品走向商品，還有很長的路要走。也正是通過這次機會，他們更加堅定了一個決心：要自己來搭建必革家的樣板間，在磨礪成熟之前絕不輕易走向市場。

從2014年起的近兩年時間里，必革家面臨了很多次機會和誘惑，有戰投的，有上百套待交付的樓盤，也有毅然停止招標不計價格選擇必革家的。每一次抵抗這些誘惑的過程都是一次必革家對自我審視的過程：我們真的準備好了么？一次次爭論，一次次抵抗，一次次自審，一次次改進。后來事實證明，在沒有準備好的時候堅決和“機會”說再見，這個決定是對的，因為它幫必革家贏得了更多沉淀的時間，也讓必革家后期能夠完美落地成為了可能。

成熟：從產品走向商品      

從一件產品轉向商品到最后能夠在市場上流通，往往是一個很長的過程，其中最重要的一關就是客戶的體驗。必革家設計總監王振飛說：你阻止不了別人對你的模仿，哪怕必革家擁有自己的專利群。唯有在產品上做到極致，無可挑剔，才能支撐它走向市場。

必革家的團隊也是這么做的，他們甚至為了一張升降床的速度問題專門拜訪了中國機器人領域的頂級專家。眾所周知，機器人控制的精密程度遠高于民用家具，兩者本身就不是一個級別的，要求嚴格的程度甚至比機械領域還要高。這位老專家也憑借自己的專業性提出了更優的解決方案，那就是改變最初床體從墻面到地面升降的勻速狀態，而達到在升降的整個路徑過程呈現曲線的形態。帶給客戶的極致體驗往往就在于細節的改變。這件事對必革家團隊深有觸動，就在之后，他們更加明確了如果要把必革家做到極致，就要嚴格按工業級產品的標準來要求自己。必革家本身就是跨室內、家具、機械、自動化、家居等一些專業領域的組合產品，而必革家始終在做一件事，那就是讓各專業在這同一件產品上體現極致。

讓必革家在通往市場的道路上完美落地的另外一個重要因素是它集合了全球范圍內最優的資源和最佳的供應商搭配組合。小到五金件，大到機床，無一不是選擇了目前世界上頂級的供應商，從控制精度、加工品質、使用頻度，到全球不同區域溫濕度、堿度的差異化都做足了充分考量和保證。

走到這里，必革家已經發生了蛻變，真正解決了供應鏈流通、質量把控、批量生產和價格合理化等一系列問題。這無疑給了必革家團隊巨大的信心，也真正夯實了必革家從概念走向產品并最終走向市場的光明之路。

未來：比想象中更加偉大      

 必革家顛覆了傳統空間的意義，通過空間管理和智能化解放了原先不可變的空間對人們生活的桎梏，靈活適應了人們流動的生活狀態，讓它呈現出更多的可能。這是必革家的初衷，但有一個更加強大的力量讓必革家在一次次崩潰中堅持下來，蛻變新生，那就是必革家背后所帶來的社會價值，它無形中指引著必革家發展的方向，而且它遠比我們想像中的更加偉大。

社會城市化發展飛快，越來越多的人涌入城市，伴隨而來的是一系列的社會問題：居住成本直線上升、交通壓力突破極限、資源緊缺和環境污染日益嚴重，還有更多諸如區域階級劃分、老人贍養、殘疾人出行等眾多隱形社會問題，它們就發生在身邊，和每一個人息息相關。必革家不僅僅解決的是居住空間問題，同樣適用于辦公、商業空間等。它最本質的核心是改變了空間的使用模式：達成空間的集約、集成、復用、共享。試想：當居住與辦公可以連接在一起，沒有了長途的距離？當有限的空間可以滿足多樣化的使用功能，年邁的父母有機會來到身邊？當城市的中心不再以高收入和寸金寸土的住宅來定義，MIX讓社會階層之間更加融合？……必革家通過全新的空間管理方案讓社會容量合理化，你無法忽視這背后牽引出來的一系列社會效益。而這一切，值得我們去想象。

必革家，帶來的不止是一場空間的變革。也許用一段話可以更準確地描述它：

”讓小孩不用擁擠在客廳里做作業，

  讓我們自己有安靜的空間可以看書，

  讓家里的老人有方便的休息空間，

  讓朋友聚會的時候家里可以住得下，

  讓居住和工作可以融合，

  讓交通的壓力得以緩解，

  讓霧霾離我們逐漸遠去，

  讓階層的邊界變得模糊，

  讓資源的浪費不那么痛徹人心，

  讓城市的擴張不那么岌岌可危。

  這就是必革家最樸素的真相，

  和它最偉大的意義?！?span>